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淘寶紅利漸失,中小電商賣家如何生存?

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淘寶紅利漸失,中小電商賣家如何生存?

摘要:   這幾天,縱觀電商新聞,幾乎被動(dòng)雙11收入囊中。各大平臺(tái)、各大商家都紛紛刷著雙11的譜,論著雙十一的調(diào)。在這譜調(diào)中,他們異常興奮,似乎已經(jīng)看見了雙11當(dāng)天令人血脈膨脹的數(shù)據(jù)! ‰p11以低價(jià)促銷為核心,讓廣 ...

  這幾天,縱觀電商新聞,幾乎被動(dòng)雙11收入囊中。各大平臺(tái)、各大商家都紛紛刷著雙11的譜,論著雙十一的調(diào)。在這譜調(diào)中,他們異常興奮,似乎已經(jīng)看見了雙11當(dāng)天令人血脈膨脹的數(shù)據(jù)。

  雙11以低價(jià)促銷為核心,讓廣大網(wǎng)購用戶產(chǎn)生沖動(dòng)消費(fèi),最大限度壓縮用戶的購買決策時(shí)間。在電商競(jìng)爭越來越激烈的近況之下,雙11成為眾多商家大賺一筆、扭轉(zhuǎn)盈虧的救命稻草。

  但小豬CMS電商要毫不客氣的說一句:該醒醒了,尤其是中小賣家。

  首先,前期宣傳預(yù)熱需要大量昂貴的流量成本,更不要說流量是知名品牌、大賣家的。

  其次,物流、調(diào)貨等資源成本。兵馬未動(dòng),糧草先行!一場(chǎng)大型活動(dòng)的開展需要多方面的配合,同時(shí)需要整合各方面的資源。預(yù)留大量庫存也存在滯留的風(fēng)險(xiǎn)。

  再者,消費(fèi)累積和消費(fèi)透支往往使得節(jié)前節(jié)后,店鋪生意慘淡,并且要命的是,節(jié)后過三成的退貨率也是家常便飯,這對(duì)于中小賣家是致命的。

  最后,消費(fèi)升級(jí),低價(jià)已不能成為刺激加速消費(fèi)的催化劑了。更何況同等價(jià)位面前,用戶選擇的一貫都是具有一定信任度的知名有地位的大賣家。

  .......

  所有,在雙十一巨大消費(fèi)數(shù)據(jù)背后,真正賺錢的不多,中小賣家更不在其中。其實(shí)電商發(fā)展至今,對(duì)于中小賣家而言,淘寶模式已愈來愈難做,之前門檻低、流量免費(fèi),幾乎無營銷成本的紅利已一去不復(fù)返,替代的是難獲得的流量、昂貴的流量成本、激烈的競(jìng)爭、刷單被禁、成本不斷攀升等。在淘寶逐漸淪為大品牌、大賣家陣的地過程中,中小賣家賠錢砸營銷,賠本賺吆喝。

  生存越來越艱難,中小賣家該如何生存?

  眾所周知,電商自誕生以后,就對(duì)傳統(tǒng)零售進(jìn)行多維的顛覆式創(chuàng)新,電商之于傳統(tǒng)購物,是一次充滿時(shí)代變革性的創(chuàng)新。和電子產(chǎn)品一樣,電商模式更新?lián)Q代速度飛快。在日新月異的電商市場(chǎng)中,中小賣家要在受制于資源和規(guī)則后,真正需要思考并行動(dòng)的是,以發(fā)展創(chuàng)新的眼光尋找新的、對(duì)自己有力的機(jī)會(huì)。

  有利于中小賣家的機(jī)會(huì)是什么?

  首先,在模式選擇方面,分析中小賣家沒資金、沒資源、沒貨品的特性,網(wǎng)絡(luò)分銷電商也許是可選之一。

       網(wǎng)絡(luò)分銷電商讓商業(yè)低門檻、低壁壘,能夠讓普通人輕易加入。分銷的裂變式發(fā)展,讓流量裂變并且變現(xiàn),同時(shí)以社交平臺(tái)為載體的屬性,更是能讓中小賣家充分利用社交資源,免費(fèi)快速宣傳。網(wǎng)絡(luò)分銷讓電子商務(wù)不是PC與移動(dòng)間的平移而是徹底社交化顛覆。

  對(duì)于沒有資金沒有貨源的小賣家來說,可以選擇微分銷商城某供貨商旗下成為分銷商。分銷商不需要自己建立店鋪,不需要配備物流倉庫、不需要配貨,不需要發(fā)貨。因?yàn)樵谏暾?qǐng)成為分銷商的同時(shí),分銷商就復(fù)制了供貨商的店鋪,分銷商只需要賣貨以分得分潤和獎(jiǎng)金紅利即可。促銷活動(dòng)、物流配送等電商流程瑣事都是供貨商負(fù)責(zé)。

  對(duì)于有貨源的商家來說,對(duì)比于雙11低價(jià)促銷,網(wǎng)絡(luò)分銷本身就是具有創(chuàng)新的新營銷銷售渠道。不需要像雙11一樣砸錢促銷。通過層級(jí)分銷,商家可以聚合一批低成本的線上銷售軍團(tuán)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,商家選擇分銷,不僅可以捕捉更多碎片化的用戶、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),還可以快速突破銷量,增加曝光率,迅速覆蓋電商市場(chǎng)。

  同時(shí),在多數(shù)中小賣家陷入困境的痛點(diǎn)之下以及電商創(chuàng)業(yè)者前赴后繼的機(jī)遇時(shí)期,有資金的商家還可以選擇自己搭建微分銷系統(tǒng)商城,吸納他們,比如小豬CMS微分銷系統(tǒng),獨(dú)家源碼出售,以雄厚的、過硬的專業(yè)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)幫商家搭建自己的線上平臺(tái),讓分銷商城運(yùn)營者擺脫代理依附模式,獨(dú)立運(yùn)營。同時(shí),相較于多數(shù)分銷依托微信而言,小豬CMS電商是同時(shí)對(duì)接三大社交平臺(tái),即微信、微博和QQ空間。

  其次,在電商營銷方面,中小賣家沒有雄厚的資金實(shí)力,所以要盡量規(guī)避自己的短處,比如以價(jià)格為核心的營銷。

  中小賣家要實(shí)時(shí)對(duì)接營銷新勢(shì)力,比如直播。同時(shí)要做好服務(wù)、穩(wěn)固老顧客,注重用戶的體驗(yàn),以此來揚(yáng)長避短。就像小豬CMS微分銷商城的部分商家一樣,利用小豬CMS給予的營銷后盾場(chǎng)景式購物引導(dǎo),以最新的互動(dòng)式、娛樂式、游戲化等方式營銷吸粉,引爆人氣,宣傳產(chǎn)品。這是中小賣家彎道超車的機(jī)會(huì)。

  當(dāng)然,分銷并不是唯一的選擇?赡苡腥藭(huì)認(rèn)為在當(dāng)下環(huán)境下,分銷并不好做,比如微信整頓分銷運(yùn)營。

  但小豬CMS電商要說,整頓不代表否認(rèn),嚴(yán)懲的不是分銷模式本身,而是利用分銷行欺詐行為。哪行哪業(yè)沒有欺詐,沒有鉆研分子投機(jī)取巧呢?你能以部分欺騙企業(yè)就言之鑿鑿地否認(rèn)說互聯(lián)網(wǎng)金融不是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)嗎?

  同理,因噎不廢食,小豬CMS電商認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)分銷是傳統(tǒng)代理模式和傳統(tǒng)微商變革發(fā)展的產(chǎn)物,它打破時(shí)間和空間的束縛,一方面能增加了出貨量,另一方面提升了銷售的效率,可謂是相得益彰,一舉兩得,是電商發(fā)展歷程中不可忽視的創(chuàng)新電商模式之一。(更多資訊歡迎訪問小豬CMS電商官網(wǎng)http://www.pigcms.cn)

淘寶紅利漸失,中小電商賣家如何生存?  |  責(zé)任編輯:蟲子
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