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在科研新生態(tài)中，如何去帶平臺(tái)呢？

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在科研新生態(tài)中，如何去帶平臺(tái)呢？

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問(wèn)：在科研新生態(tài)中，我沒(méi)有帶過(guò)平臺(tái)，那我如何去帶平臺(tái)呢？

答：與無(wú)處起，與有處新。

科研新生態(tài)本身就是一種創(chuàng)新，而作為科研創(chuàng)新者，要習(xí)慣于失敗。無(wú)論擔(dān)心與顧忌，都應(yīng)該嘗試一下創(chuàng)新，包括研究理論、研究方法、研究平臺(tái)、研究方式、研究合作等，都要自己身體力行。我一直覺(jué)得，當(dāng)所有的事情都準(zhǔn)備好再去做，就已經(jīng)太遲了�？蒲袆�(chuàng)新者就是要在一切都未就緒的時(shí)候去歷練。如果什么事情都準(zhǔn)備好了，可能就不會(huì)成功了。就是要在實(shí)踐中探索，在探索中沉淀，在沉淀中升華，在升華中至臻。

科研創(chuàng)新者在做科研新生態(tài)中會(huì)困難重重，首當(dāng)其沖可能就是孤獨(dú)，有時(shí)科研創(chuàng)新者會(huì)被當(dāng)成“異類”，家人、朋友、同事可能都不理解，但是沒(méi)關(guān)系，堅(jiān)定自己信念，堅(jiān)守心中理想，堅(jiān)持努力去做，時(shí)間會(huì)是最好的證明。而當(dāng)你孤獨(dú)的時(shí)候，調(diào)整自己心態(tài)，試著用你的左手擁抱你的右手，孤獨(dú)也許會(huì)變成你的一種科研財(cái)富。

科研創(chuàng)新者不僅要有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心來(lái)迎接困難、錯(cuò)誤和各種麻煩，還要有一顆溫暖和柔軟的心來(lái)凝聚和融合平臺(tái)合作者。科研創(chuàng)新者要有寬廣的研究視野，能洞悉研究領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)變化、現(xiàn)實(shí)需求等，要積極主動(dòng)探索科研黑洞而不要坐享其成�？蒲袆�(chuàng)新者要學(xué)會(huì)積極的時(shí)間管理，盡量把時(shí)間花在研究平臺(tái)的未來(lái)發(fā)展布局和研究領(lǐng)域最前沿知識(shí)方面。

在科研平臺(tái)管理中，要形成良好平臺(tái)氛圍。平臺(tái)成員與負(fù)責(zé)人之間是平等的關(guān)系，不要在科研平臺(tái)中產(chǎn)生“官本位”思想。平臺(tái)管理需要成員盡己所能，避免每一個(gè)人都在揣摩平臺(tái)負(fù)責(zé)人在想什么，不要讓平臺(tái)成員看負(fù)責(zé)人的臉色行事。特別警惕平臺(tái)出現(xiàn)“一刀切”或“一言堂”的情況。平臺(tái)管理人員要具有服務(wù)理念和意識(shí)，不把自己當(dāng)“官和管理者”，平臺(tái)管理人員不是“管轄”平臺(tái)成員，而應(yīng)該是“服務(wù)于”平臺(tái)成員，將自己看成服務(wù)者、合作者，這樣有利于平臺(tái)建設(shè)。同時(shí)告訴平臺(tái)成員，爭(zhēng)取你自己的權(quán)利，就是爭(zhēng)取平臺(tái)的權(quán)利。

咱們這個(gè)合研共創(chuàng)平臺(tái)不是集體利益至上，而是注重個(gè)人利益至上，即不會(huì)因?yàn)榧w利益，去抹殺甚至葬送每個(gè)成員的利益。我要告訴你的是“為個(gè)人爭(zhēng)取科研利益和思想自由就是為咱們科研平臺(tái)爭(zhēng)取利益和自由，爭(zhēng)取個(gè)人的科研品格就是為咱們科研社群爭(zhēng)取品格。真正自由平等的科研社群不是一群聽(tīng)話的研究者建立起來(lái)的。”每一個(gè)成員都應(yīng)該考慮自己的利益，都應(yīng)該正大光明地說(shuō)出來(lái)并在群里爭(zhēng)取，這是首倡和鼓勵(lì)的，更是被理解的。

我覺(jué)得應(yīng)該放手和鼓勵(lì)微信群成員去自由探索，有的時(shí)候成員力量其實(shí)更加能形成科研平臺(tái)的合力�？蒲衅脚_(tái)允許一段時(shí)間的混亂存在，中國(guó)有古話：亂中取勝。只要不顛覆平臺(tái)發(fā)展的基礎(chǔ)，混亂一段時(shí)間是可以的，同時(shí)我覺(jué)得這種混亂背后隱藏的也許是某種科研新活力。（本文作者：姚偉）

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